創(chuàng)新驅(qū)動，數(shù)字賦能。2023首屆江蘇建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會暨建筑博覽會于9月7日至9日，在南京成功舉辦。會議現(xiàn)場大咖云集，住建部門相關(guān)負責(zé)人以及行業(yè)專家、學(xué)者齊聚一堂，共同探討和交流建筑業(yè)向綠色化、數(shù)字化、裝配化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新技術(shù)、新趨勢、新場景和新業(yè)態(tài)。博覽會集中展示了全省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝、新成果，以及建筑業(yè)企業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的新業(yè)態(tài)，得到社會各界廣泛關(guān)注。
本次活動分為建筑業(yè)論壇和建筑博覽會兩個部分，旨在全面總結(jié)和展示江蘇建筑業(yè)近年來取得的豐碩成果，為國內(nèi)外先進建筑業(yè)上下游企業(yè)搭建產(chǎn)品展示和技術(shù)交流的平臺，促進建筑業(yè)上下游企業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展，推動江蘇建筑業(yè)建功“十四五”再上新臺階。集團秉持“交流學(xué)習(xí)促提升，互通經(jīng)驗共進步”的學(xué)習(xí)態(tài)度前往參會。
一、薪火相傳，風(fēng)采展示
“南通建筑”展區(qū)內(nèi)展示了通州、海門、啟東、如皋、海安、如東等各地的建筑業(yè)以及建筑企業(yè)發(fā)展情況。南通六建作為如皋的龍頭企業(yè)、老牌企業(yè)，在展會上亮相。展板上介紹了集團業(yè)務(wù)范圍、榮譽獎項、經(jīng)營現(xiàn)狀、精品工程、亮點優(yōu)勢以及智慧建造發(fā)展思路等，讓大家通過展會對南通六建有一個更為準(zhǔn)確、清晰的了解。
二、互通有無，融合發(fā)展
智能建造創(chuàng)造未來，融會貫通引航高質(zhì)量發(fā)展。本次建筑博覽會以及江蘇建筑行業(yè)供需對接交流會，為建筑企業(yè)與建筑企業(yè)以及上下游供應(yīng)鏈面對面交流，促進協(xié)同發(fā)展搭建了優(yōu)質(zhì)平臺。集團董事長張群借此契機，積極與國央企對接，交流探討智能建造的應(yīng)用與設(shè)想；認真與上下游供應(yīng)商咨詢了解，對裝飾裝修、數(shù)字基建、智慧工地等方面進行深入討論。
三、未來已來，創(chuàng)新賦能
當(dāng)前，建筑業(yè)智能化、工業(yè)化、綠色化發(fā)展是變革發(fā)展的大趨勢，建筑業(yè)科技含量越來越高，我們要搶抓建筑業(yè)發(fā)展新機遇，以科技創(chuàng)新推動建筑產(chǎn)業(yè)鏈融合提質(zhì)發(fā)展。綜合本次大會專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)大咖們的分享交流，今后建筑業(yè)以及建筑企業(yè)的發(fā)展趨勢有以下幾點：
1、實現(xiàn)碳中和，推進綠色發(fā)展。要與能源結(jié)構(gòu)改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、消費結(jié)構(gòu)升級等國家重大方針結(jié)合；必須堅持市場導(dǎo)向，鼓勵競爭，穩(wěn)步推進；加大建筑行業(yè)自身研發(fā)力度，實現(xiàn)材料創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、施工創(chuàng)新，加快相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的迭代進步速度。
2、守正創(chuàng)新，實現(xiàn)高精細管理、高水平運營、高質(zhì)量發(fā)展。以長期的好產(chǎn)品、長期的好服務(wù)、長期的好管理堅定不移走好安身立命之路；保持戰(zhàn)略定力，厘清組織職能，優(yōu)化運營機制，激發(fā)組織活力，堅定不移走內(nèi)生性發(fā)展之路；實現(xiàn)生產(chǎn)要素在項目上的最優(yōu)化配置，堅定不移走降本增效之路；“三商合一”“四位一體”，堅定不移走商業(yè)模式創(chuàng)新之路；同步推進“數(shù)字化”“信息化”，堅定不移走數(shù)字化賦能之路；關(guān)注人性，完善薪酬體系設(shè)計和職業(yè)晉升通道，堅定不移走人才管理創(chuàng)新之路。
3、數(shù)字化賦能，培育新型競爭力。推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)財、項企、產(chǎn)業(yè)、數(shù)實四大融合，賦能企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展，參與工程項目建設(shè)全周期管理，推進四庫一平臺、五位一體化數(shù)字化經(jīng)營，提升項目現(xiàn)場全要素管理能力。
4、加強保障力度，在建筑業(yè)信息化、集成化、精益化、智能化方面取得顯著進展。保障支持BIM、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、元宇宙等智能建造關(guān)鍵技術(shù)研究；鼓勵大型企業(yè)建立數(shù)字化協(xié)同平臺；推進建筑機器人在生產(chǎn)、施工、維保等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，推廣智能塔吊等智能化工程設(shè)備；實施智能建造試點示范創(chuàng)建行動；發(fā)布智能建造新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)典型案例，編寫智能建造白皮書，推進智能設(shè)計、智能生產(chǎn)和智能施工。
5、強化國央企與民企合作，成立建造聯(lián)盟。國央企與民企攜手合作，發(fā)揮大型國央企資源優(yōu)勢與民營企業(yè)專精特新效能，以聯(lián)合體形式參與項目招投標(biāo)以及建設(shè)，提升經(jīng)營效益、提高科技水平、拓寬市場渠道、促進資本市場化，加快建筑業(yè)向新型建筑工業(yè)化和智能建造轉(zhuǎn)型邁進。
6、推動建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，促進建筑業(yè)企業(yè)向“投建營一體化”轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過集合投資開發(fā)、工程建設(shè)、運營管理，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全生命周期的“三位一體”整合，從頂層設(shè)計入手，打通從投融資、建設(shè)管理到運營維護整條產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)對項目全生命周期的掌控。全力推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，逐步建立多層次、相關(guān)聯(lián)、包容開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體，打通技術(shù)、市場、資本“最后一公里”，真正解決產(chǎn)能過剩、“建易管難”等問題。
建筑業(yè)發(fā)展到今天
調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型是大勢所趨
我們要加強與上下游企業(yè)密切合作
推動從施工總承包向工程總承包的轉(zhuǎn)型
推動從工程總承包向投建營一體化的轉(zhuǎn)型
推動建筑業(yè)從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展過渡
